齊芯光電科技開業慶典
活動策劃方案怎么寫?活動公司策劃人市場人必備!
首先,在寫活動策劃運營方案前,我們要明確幾個問題:
什么是活動策劃運營方案?為什么需要活動策劃運營方案?活動策劃運營方案的匯報對象是誰?怎樣評價一份活動策劃運營方案的好壞?好的活動策劃運營方案的基本構成師什么?
1.活動策劃運營方案∶是圍繞運營目標制定策略、展現思路、獲取資源的一份報告。具體的形式可以是ppt、Word、腦圖等多種形式;
2.為什么需要活動策劃運營方案:理清運營思路,提升運營動作的成功率;
3.活動策劃運營方案的匯報對象:給老板看,獲取老板認可,爭取資源;給合作伙伴看,心中有數,推進進度;給同事看,獲取同事支持,調度資源;
4.如何評價一份活動策劃運營方案:—ogsm模型:一份運營方案要有目的、目標、策略以及效果預測,比如:計劃30天內通過該方案增加新注冊用戶800位,時間限定、數值明確、細節完備,以上是目標應該具備的因素。
關于策略:可以分為業務策略和組織策略,業務策略:拆解動作、里程碑;組織策略∶預算、物料、參與人員怎么保障;
關于效果:可描述:這個效果可以講的出來,看的到;可量化:這個效果可以被衡量是否可以做到;可評價:可以通過檢驗、可以被評價。
5.好的活動策劃運營方案怎么寫?第一,做什么——明確目的;第二,做到啥程度——確認目標;第三如何做——收集信息、處理分析、規劃路徑、填充
方案;第四完成設計、等待檢閱;
目標是目的具像化階段的體現,關于目標可以從三個維度去考量:第一可能性,第二可行性,第三可靠性,切記,不要提一個完不成的目標或者是能夠輕易完成的目標,可以多用圖片和圖表;不要把所有內容都要堆積到方案中,特別是ppt,應該用圖片和圖表。最后規劃路徑:有數據,數據優先;沒有數據,邏輯優先!
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